理念を掲げる目的とは

存在意義を表す

多くの企業では最も大切にしていることを理念として掲げていますが、それは理念がなければ企業の経営そのものに影響を及ぼしてしまうからです。経営理念には経営や企業活動に関する基本的な考え方や価値観、想いが込められています。その企業の存在意義を指すものと言っても過言ではないでしょう。
経営や行動の指針をスタッフに向けて発信することで社会的責任を示すことができますし、人材の維持や確保にもつながります。

スタッフ全員が納得するものを作成

経営理念はその企業の軸ともいうべき大切なものです。経営陣が中心となって作り上げていきますが、きれいな言葉で飾って格好だけ整えればいいというわけではありません。ただ作成して、スタッフの目につくところに掲げるだけでは不十分なのです。経営理念が真の効果を発揮するには、スタッフが内容を正しく理解しておかなければなりません。スタッフ全員に浸透するまで根気強く説明していく必要があります。また、経営理念は時代の流れや社会のニーズに沿っているかどうかも大切です。時が経つにつれ、作成した当時とは状況が変わっていることもあるでしょう。その場合は社会のニーズに沿うように再定義していかなければなりません。

なぜ経営理念を掲げるのか

経営理念は企業で働いているすべてのスタッフの行動指針として活用されるものです。目指す方向性についての答えを明文化していますが、それは組織として指針を示すことでスタッフもその目的を達成するためにどのように業務を進めていけばいいのかを理解しやすくなるからです。
ほとんどの企業ではホームページやパンフレットに経営理念を掲載していますが、それは企業以外にも広く浸透させるためです。企業としての考え方や価値観を明らかにし、メッセージとして届けることは利益にもつながります。

経営陣の判断軸になる

経営理念は施設の経営を担う経営陣の判断軸にもなります。企業では経営陣をはじめ現場で頑張っているスタッフなど多くの人が働いていますが、スタッフの給料や待遇を確保するには経済的合理性も必要です。しかし、企業としてのあるべき姿と天秤にかけるとどちらが正しいのか判断の決め手に欠けてしまう場合もあるでしょう。そのようなときの判断軸になるのが経営理念です。経営理念に沿ってくだされた判断はスタッフの理解が得られやすいため、経営陣とスタッフが一丸となって事業に取り組むことができます。
また、経営陣を含めたスタッフ全員の行動指針である経営理念はコンプライアンスの遵守はもちろん、経営を担う一員としての自覚と責任を促す効果もあります。